앵그리 비버's IT를 부탁해 앵그리 비버's IT를 부탁해

오늘은 IT Product Manager로서 업무할 때 어떤 도구를 사용하는지 간단하게 소개해볼께요. 사실 도구 자체가 모든 문제를 100% 해결 할 수 있는 것은 아닙니다. 제일 중요한 것은 기본 역량일 것 같고요. 역량과 도구가 적절한 조화를 이루면 그때부터 엄청난 퍼포먼스를 상상해 볼 수 있겠죠. ㅎㅎ 우선 도구에 날개를 달아봅니다. 구글 G-Suite JIRA Confluence Slack Axure 1. 구글 G-Suite https://gsuite.google.co.kr/intl/ko/ 일단 가장 기본은 G-Suite 입니다. 음 회사에서 G-Suite를 잘 활용한다는 것은 어떤 의미일까요? 제 개인적으로 IT의 가장 중요한 철학 중의 하나가 "one source multi use" 라는 컨셉..

너무 많은 일이 있었던 2019년을 돌아보기 - 어떤 것을 목표로 했고 어느 정도 달성했는지 정리 1. 제주도 집중근무 제주도에서 4주간 집중근무를 했습니다. 삭막한 도시 생활을 벗어나서 바다와 산을 바라보며 근무하는 환경을 처음 경험했는데요. 생각보다 너무 좋습니다. 크큭 ㅎㅎ 그래서 자연 환경이 정말 중요한 것 같고요. 역시 애플이 엄청난 프로덕트를 만드는데는 캘리포니아의 바다와 공기도 큰 역할을 하는 것 같습니다. 2. 출퇴근을 위한 이사 ⇒ 대성공! 서울에서 줄곧 태어나 살다가 처음으로 경기도로 이동했습니다. 삶의 질이 엄청나게 향상되었습니다. (기존) 편도 1시간 20분 → (신규) 편도 20분 출퇴근 시간은 업무에 진짜 큰 영향을 미치는 것 같아요. 육체적인 피로 + 낭비되는 시간을 생각한다면..

플랫폼 프로덕트/서비스에 대해서 많이 이해할 수 있는 깊이 있는 자료입니다. 이 자료를 보면서 스스로 '내가 진짜 많이 부족하구나, 너무 많이 모르는 상태에서 창업을 했구나'라는 생각을 많이 했던 것 같습니다. 하지만 모든 플랫폼 프로덕트/서비스가 이러한 내용을 다 알고 시작했던 것은 아니었을 겁니다. 그래서 이 내용을 모른다고 해서 플랫폼 프러덕트/서비스가 실패하는 것은 아닐 것 같고요. 지금 시작하는 단계라면 혹은 이미 시작한 단계라면 지금 나의 프로덕트/서비스가 어떤 상태인지 진단해보는데 도움이 될 것 같습니다. 지금 회사에서 플랫폼 프로덕트 PM으로 일을 하고 있는데, 실제로 내가 이만큼 다 알고 일하고 있었는가를 물어보면 사실 "YES"라고 대답하기가 좀 어려웠던 것 같아요. 그래서 다시 찬찬히..

프로덕트를 만드는 것은 한 번에 짠~! 하고 탄생하는 것이 아니라 생각보다 고된 여정으로 탄생한다는 것을 체험하던 시기입니다. 그리고 그러려면 데이터가 매우 중요하다는 점을 경험적으로 습득하게 된 것 같아요. 다행스러운 것은 글이나 주변의 사례를 간접 경험한 것보다 빠르게 깨달을 수 있었지만 이러한 경험은 생각보다 고통이 수반되기도 합니다. 왜냐면 잘 안되는 경험을 지속적으로 하면서 깨달음을 얻게 되기 때문이죠. 윽 비용을 들이지 않고 기업을 성장시킨다! 그로쓰 해킹과 그 대표적 사례 비용을 들이지 않고 기업을 성장시킨다! 그로쓰 해킹과 그 대표적 사례 - 'Startup's Story Platform’ 수년 전부터 IT 업계에서 사용되기 시작한 ‘그로쓰 해킹(Growth Hacking)’ 이란 말이 최..

프로덕트를 만드는 것도 중요하고 회사를 만드는 것도 중요하고 투자를 받는 것도 중요하다는 사실을 깨달아 가는 과정이었습니다. 처음에 프로덕트만 좋으면 최고라고 생각했었는데요. 점점 팀에 관심을 갖고 좋은 팀을 만들기 위해서 나는 어떤 창업자가 되어야 할까를 고민하면서 개인적으로는 자아성찰을 많이 하게 된 것 같아요. 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유 많은 분들께서 제게 이런 말씀을 주십니다. "임대표님 보고 있으면 참 신기해요. 정말로 하시는 일을 사랑하는 것 같애요. 어떻게 그럴 수가 있죠?" 빈말이 아니라 돌이켜보면 저는 정말로 제가 하는 일을 사랑하는 것 같습니다. 그러다 보니 '일'을 하고 있는 것인지, www.venturesquare.net 제니퍼소프트에서 하지 말..

예전에 열심히 학습하던 스타트업 자료들을 다시 살펴보는 중입니다. 시간이 흘렀지만 지금도 참고할만한 좋은 내용이 많이 있네요. 스타트업을 하면서 가졌던 열정을 다시 불러오는 계기도 되고요. 크큭 돌이켜보면 아래의 내용들이 꼭 스타트업에만 해당되는 것은 아닌 것 같고 회사에서도 중요하게 작용하는 느낌을 많이 받습니다. 특히 PM(Product Manager) 역할을 수행하다보니 더욱 더 공감이 되고요. 앞으로도 종종 살펴봐야겠네요. 2013 와이콤비네이터 스타트업 스쿨의 명언들(1) – “우리는 이미 이루어진 것들을 하기 위해 이 곳에 있는 것이 아니다” 2013 와이콤비네이터 스타트업 스쿨의 명언들(1) - "우리는 이미 이루어진 것들을 하기 위해 이 곳에 있는 것이 아니다" - beSUCCESS 201..

지난 시간에 액슈어(Axure)의 리피터(repeater)를 활용해서 dataset을 구성해보았는데요. 오늘은 지난 시간에 리피터(repeater)로 구성한 dataset에 드랍다운 검색 필터를 적용해보겠습니다. 각종 조회목록 프로토타입(prototype)을 만들때 활용해보면 좋을 것 같습니다. 생각보다 매우 대단히 유용해요. ㅎㅎ 먼저 지난 포스팅에서 학습(?)했던 드랍다운리스트와 dataset 구성하기를 활용하여 dataset을 구성합니다. 이런 모습을 만들예정이예요. 드랍다운리스트는 전체, 접수, 처리중, 완료라는 Value를 추가했습니다. 조회목록의 제목은 임의로 추가했습니다. ID, 처리상태, 접수자, 접수일, 완료일 그리고 repeater dataset 구성인데요. 이 부분이 잘 적용되어야 합..

액슈어(Axure) 따라하기 1. 대분류/중분류/소분류 드랍다운 만들기 서비스기획을 하다보면 가끔 대분류/중분류/소분류 드랍다운을 만들어야 하는 순간이 오는데요. 대분류의 값(Value)에 따라 중분류를 다르게 노출하고 중분류의 값(Value)에 따라 소분류를 다르게 노출하고 싶은 순간이 생깁니다. 그 때 아주 유용하게 사용할 수 있는 기능입니다. 대분류 드랍다운을 만든다. 중분류 드랍다운을 다이나믹 패널로 바꾼다. 중분류 다이나믹 패널의 state를 설정하기 다이나믹 패널이 된 중분류 드랍다운의 값을 설정한다. (state 별로) 소분류 드랍다운을 다이나믹 패널로 바꾼다. 소분류 다이나믹 패널의 state를 설정하기 다이나믹 패널이 된 소분류 드랍다운의 값을 설정한다. (state 별로) 대분류 드랍다..