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스타트업하면서 학습한 글 모음 - 플랫폼 전략을 논하다 (4편 모음)스타트업을 부탁해 2019. 12. 31. 07:19
플랫폼 프로덕트/서비스에 대해서 많이 이해할 수 있는 깊이 있는 자료입니다. 이 자료를 보면서 스스로 '내가 진짜 많이 부족하구나, 너무 많이 모르는 상태에서 창업을 했구나'라는 생각을 많이 했던 것 같습니다. 하지만 모든 플랫폼 프로덕트/서비스가 이러한 내용을 다 알고 시작했던 것은 아니었을 겁니다. 그래서 이 내용을 모른다고 해서 플랫폼 프러덕트/서비스가 실패하는 것은 아닐 것 같고요. 지금 시작하는 단계라면 혹은 이미 시작한 단계라면 지금 나의 프로덕트/서비스가 어떤 상태인지 진단해보는데 도움이 될 것 같습니다.
지금 회사에서 플랫폼 프로덕트 PM으로 일을 하고 있는데, 실제로 내가 이만큼 다 알고 일하고 있었는가를 물어보면 사실 "YES"라고 대답하기가 좀 어려웠던 것 같아요. 그래서 다시 찬찬히 읽어보니 확실히 제가 갖고 있었던 문제를 이미 연구한 분들이 많이 있는 것 같아서 저는 이제 그 위에 올라타보려고 합니다. 2014년도 콘텐츠이지만 여전히 유효한 부분도 많은 것 같고요. 이 정도 깊이 있게 학습해 보지 못한 스스로도 부끄러워지네요. ㅠㅠ
플랫폼 전략을 논하다(1편) : 플랫폼의 ‘Chicken and Egg’ Problem을 해결하려면?
플랫폼 전략을 논하다(1편) : 플랫폼의 ‘Chicken and Egg’ Problem을 해결하려면?
국내 IT업계에 '플랫폼'이란 용어가 일반명사화 되어 사용되고는 있으나, '플랫폼'과 '양면시장', '비즈니스 모델'이라는 키워드를 중심으로 리서치/컨설팅 프로젝트를 꽤 오랫동안 필자가 추진하면서 이 '키워드'들과 긴밀하게 연관되어 있는 분야(예를 들면, 플랫폼 비즈니스 모델이 가장 활발하게 창발되고 있는 스타트업에 대한 교육 프로그램 개발 및 새로운 형태의 인큐베이션 사업 준비 - 초기 투자에의 참여, 대기업 대상의 플랫폼 비즈니스 모델 관련 […]
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플랫폼 전략을 논하다(2편) : 플랫폼이 양면시장을 형성하기 위한 ‘Stage Model’에 주목하라
플랫폼 전략을 논하다(2편) : 플랫폼이 양면시장을 형성하기 위한 ‘Stage Model’에 주목하라
필자는 플랫폼 전략을 논하다(1) : 플랫폼의 'Chicken and Egg Problem을 해결하려면?' 의 컬럼에서 플랫폼 전략에서 항상 사업자가 맞딱뜨리는 문제 중 하나로, 'Chicken and Egg Problem'에 대해 분석한 바 있다. 이 문제를 해결하는 가장 간단한 방법 중 하나는 플랫폼 사업자가 결과적으로 확보하려는 Two-Sided Market(양면시장)내 고객 중 어느 고객집단 또는 이용자 집단의 가격민감도(Price Sensiti
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플랫폼 전략을 논하다(3편) : 플랫폼 사업자의 경쟁력은 ‘교차보조’에서 나온다
플랫폼 전략을 논하다(3편) : 플랫폼 사업자의 경쟁력은 ‘교차보조’에서 나온다
필자는 플랫폼 전략에 대한 분석 컬럼을 통해 플랫폼의 특징과 속성에 대해 구체적으로 살펴본 바 있다. 플랫폼이 성공하기 위한 최소한의 필요조건으로 첫째, 양면의 서로 다른 성질의 고객집단/그룹이 존재해야 하고, 둘째 양 측 간에 반드시 교차 네트워크 효과(Cross Network Effect)가 발생해야 한다고 강조한 바 있다. 문제는 교차 네트워크 효과는 플랫폼이 시장에 처음 등장하자 마자 거저 얻어지는 것이 […]
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플랫폼 전략을 논하다(4) : 플랫폼과 양면시장 전략에 대한 고찰
플랫폼 전략을 논하다(4) : 플랫폼과 양면시장 전략에 대한 고찰
이번 컬럼에서는 좀 어려운 이야기를 하고자 한다. 바로 플랫폼과 관련된 다양한 석학들의 이론과 이론적 토대에 관한 내용들이기 때문이다. 필자는 '플랫폼 비즈니스 모델'이라는 키워드에 집중하여 필자는 지난 3-4년 동안 다양한 프로젝트와 연구활동을 진행해 왔다. 물론 '플랫폼', 그리고 '비즈니스 모델'과 관련해서는 해외 석학들의 주요 논문을 수집하여 탐색해 왔음은 물론이다. 왜냐하면, 플랫폼이란 용어자제가 여러 석학들에 의해 연구가 되어온 […]
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