앵그리 비버's IT를 부탁해 앵그리 비버's IT를 부탁해

지난 2022년 12월 신규 서비스 출시 후 앞으로 서비스를 어떻게 키워 나갈 것인가에 대한 고민이 깊어졌습니다. 이미 많은 분들이 경험하셨을 것을... 이제서야 해볼 수 있는 기회가 생겼네요. 허허허 이론으로만 접하던 것을 실제로 적용해볼 생각을 하니 정말 설레는 순간(?)이 아닐 수가 없으면서 긴장도 되고 그렇습니다. 하지만 좋은 기회이니 최선을 다해볼 생각입니다. 무엇을 해야할지 고민하다 보니 결국엔 데이터 기반으로 서비스를 기획하고 발전시켜야겠다는 원론적인 상황으로 돌아왔습니다. 그리고 다시... 고전 중의 고전 린 분석 (Lean analytics)를 다시 꺼내어 들었습니다. 예전에 읽었을 때는 실제 적용해볼 수 있는 프로덕트가 없어서 무심코 넘겼던 것들이 있었는데, 다시 읽어 보니 고민하게 만..

2022년 1월부터 담당하는 프로덕트의 큰 변화가 있었습니다. (글을 쓰고 있는 지금은 2023년이지만... ㅎㅎ) 좀 늦었지만 "블록체인"에 관한 호기심이 생기고 있었는데, 좋은 기회가 되어서 블록체인 관련 프로덕트를 담당하게 되었습니다. 그리고 나서 첫 번째 프로젝트는 한국은행과 함께하는 CBDC 프로젝트.! 아직 한국에 CBDC가 도입될지는 더 지켜봐야 하지만 한국은행에서 진행하는 연구에 기여하게 되어 즐겁고 보람찬 시간이었습니다. 그 동안 재직하는 회사의 프로덕트를 담당하는 경험만 하다가 처음으로 SI 프로젝트에 참여하였는데요. 개인적으로 많이 배울 수 있는 소중한 기회였습니다. 처음으로 다른 회사 분들과 협업하는 개발 프로젝트에 참여했는데, 의사소통의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않은 것 ..

저 같은 실리콘밸리에 다녀오지 않은 사람들도 간접체험 해볼 수 있는 생생한 실제 이야기가 담겨 있는 책입니다. 요즘 제가 하고 있던 고민들에 대해서 친절하게 알려주는 책이어서 더욱 더 인상깊었는지 모르겠습니다. Product Manager로 업무를 수행하다 보면 다양한 팀/포지션의 협업 담당자들과 업무를 수행해야 하는데요. 그 동안은 말 그대로 "그냥" 해왔었던 것 같습니다. 그러다 보니 잘 안되는 경험도 하게 되고 잘 안되고 나서야 "아... 이렇게 하면 안되는데, 이렇게 하면 안되었었는데..."를 반복하던 제 모습을 반성합니다. 실리콘밸리가 꼭 정답은 아니겠지만 작가(크리스채)님께서 알려주는 실용적인 팁을 미리 알고 컨닝할 수 있는 건 아주 효율적인 방법입니다. 몇 가지 팁은 2023년도부터 꼭 해보..