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스타트업하면서 학습한 글 모음 - 2014년도 (3월 ~ 4월)

프로덕트를 만드는 것도 중요하고 회사를 만드는 것도 중요하고 투자를 받는 것도 중요하다는 사실을 깨달아 가는 과정이었습니다. 처음에 프로덕트만 좋으면 최고라고 생각했었는데요. 점점 팀에 관심을 갖고 좋은 팀을 만들기 위해서 나는 어떤 창업자가 되어야 할까를 고민하면서 개인적으로는 자아성찰을 많이 하게 된 것 같아요. 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유 많은 분들께서 제게 이런 말씀을 주십니다. "임대표님 보고 있으면 참 신기해요. 정말로 하시는 일을 사랑하는 것 같애요. 어떻게 그럴 수가 있죠?" 빈말이 아니라 돌이켜보면 저는 정말로 제가 하는 일을 사랑하는 것 같습니다. 그러다 보니 '일'을 하고 있는 것인지, www.venturesquare.net 제니퍼소프트에서 하지 말..

스타트업하면서 학습한 글 모음 - [주종익의 What is “NOT”] (10편)

이번엔 시리즈로 모아두고 읽어보았던 [주종익의 What is "NO"] 글입니다. 스타트업(Startup)에 대해서 좀 더 깊게 고민해볼 수 있는 기회가 되었었던 것 같아요. 단순히 패기나 열정만 가지고 스타트업을 하는 것이 아니라 스타트업을 진지하고 프로페셔널하게 바라보는 시간이 되었죠. 그리고 지금 2019년도에는 회사를 다니면서 그냥 회사원이 아니고 "내가 지금 무엇을 하고 있지?" 고민하면서 일할 수 있게 도움이 된 것 같습니다. 시간이 지나도 생각해볼만한 띵언 모음이요. ㅎㅎ [주종익의 What is “NOT”] 1. Startup is “NOT 취직” [주종익의 What is “NOT”] 1. Startup is “NOT 취직” - 'Startup's Story Platform’ [The Pi..

스타트업하면서 학습한 글 모음 - 2014년도 (1월 ~ 2월)

예전에 열심히 학습하던 스타트업 자료들을 다시 살펴보는 중입니다. 2014년도에 학습했던 자료가 더 많네요. ㅎㅎ 지금 돌이켜 보면 그 당시처럼 열심히 할 수 있을까? 라는 생각도 좀 드네요. 잘 몰라서 더 열심히 할 수 있었던 것도 있고 하지만 지금은 얼마나 힘들지 느껴지니까 두려운 마음도 좀 생기는 것도 사실이고요. 일단 지금은 계속/압축 성장을 멈추지 않는 것이 중요하다는 생각입니다. [Weekly BIZ] 지각 출근 빼고 뭐든 허용된다 지각 출근 빼고 뭐든 허용된다 지각 출근 빼고 뭐든 허용된다 premium.chosun.com 관리자가 알아야 할 기획자 트레이닝 방법 7가지 관리자가 알아야 할 기획자 트레이닝 방법 7가지 - 'Startup's Story Platform’ 과장이상으로 올라가 보..

스타트업하면서 학습한 글 모음 - 2013년도

예전에 열심히 학습하던 스타트업 자료들을 다시 살펴보는 중입니다. 시간이 흘렀지만 지금도 참고할만한 좋은 내용이 많이 있네요. 스타트업을 하면서 가졌던 열정을 다시 불러오는 계기도 되고요. 크큭 돌이켜보면 아래의 내용들이 꼭 스타트업에만 해당되는 것은 아닌 것 같고 회사에서도 중요하게 작용하는 느낌을 많이 받습니다. 특히 PM(Product Manager) 역할을 수행하다보니 더욱 더 공감이 되고요. 앞으로도 종종 살펴봐야겠네요. 2013 와이콤비네이터 스타트업 스쿨의 명언들(1) – “우리는 이미 이루어진 것들을 하기 위해 이 곳에 있는 것이 아니다” 2013 와이콤비네이터 스타트업 스쿨의 명언들(1) - "우리는 이미 이루어진 것들을 하기 위해 이 곳에 있는 것이 아니다" - beSUCCESS 201..

스프린트가 잘 안되는 이유 (2)

지난 포스팅에서 애자일 / 스크럼 / 스프린트에 대한 이야기를 해보았고 스프린트가 잘 안되는 이유(1)에 대해서 이야기를 해보았습니다. 오늘도 스프린트가 잘 안되는 이유(2)에 대해서 소개해보려고 합니다. 스프린트를 진행하다 보면 계획 회의 때 제품 백로그 -> 스프린트 백로그 옮기게 되는데요. 사실 이때 제품 백로그에서 스프린트 백로그로 옮길 수 있는 조건은 최초 추정을 한 제품 백로그여야 한다는 점입니다. 그런데 인터넷에서 검색하다 보면 "How to estimate story points"에 대한 글은 많지만 “When to estimate story points”가 별로 없어요. 그래서 저도 스토리 포인트 미팅은 언제 해야되지? 라는 의문을 갖게 되었는데요. 음… 결국 스토리 포인트 미팅은 정해진..

PM을 부탁해 2019.12.15

애자일(Agile)과 스크럼(Scrum)과 지라(JIRA) 이야기

오늘은 애자일(Agile), 스크럼(Scrum), 지라(JIRA)에 대해서 이야기해보려고 합니다. "애자일을 적용하여 개발하자!", "스크럼 프로세스를 통해서 개발하자!" 을 외치면서 진정 우리가 이렇게 일하고 있는가? 돌이켜 보게 되었는데요. 이번 기회에 애자일과 스크럼에 대해서 정확하게 이해하려고 노력하였으나 생각보다 잘 정리된 내용을 찾지 못해서 여러가지 자료들을 종합하여 현재 제 수준에서 정리해보았습니다. 아래 내용의 많은 부분은 다른 훌륭한 분들의 생각 중에 제가 동의하는 내용을 가지고 왔습니다. (최대한 출처를 남겼는데요. 혹시 실제와 다르거나 잘못된 점이 있거나 문제가 된다면 알려주세요. ^^;) 애자일 소프트웨어 개발 용어 이해하기 (지라 기반으로 용어 소개) 애자일(Agile)에 대해서는..

PM을 부탁해 2019.12.01

Axure 9 (액슈어 9) 버전 출시

올해 Axure 9 버전이 출시 되었습니다. https://www.axure.com/ 8 버전에 익숙해 있다가 9 버전을 사용해보니 처음엔 좀 어렵네요. 확실히 불편한 점도 있고요. 하지만 분명히 장점이 있으니까 9 버전이 나왔겠죠(?).. 아직 발견은 못 했지만 ㅋㅋㅋ 아직 학생이신 분들은 라이선스를 꼭 무료로 받아서 학습해보면 도움이 잘 될 것 같아요. 요즘 Product Manager라면 프로토타이핑 툴 1개 정도는 사용할 수 있어야죠 ㅎㅎ 처음에 잘 배워두면 자신만의 큰 강점이 되는 것 같아요. 교육 할인은 여전히 진행 중이네요. 학생과 선생님께는 무료 라이선스가 제공됩니다. https://hanminwoo.com/26

액슈어(Axure) 따라하기 3. 리피터(repeater)를 활용한 조회 목록 - 드랍다운 검색 필터

지난 시간에 액슈어(Axure)의 리피터(repeater)를 활용해서 dataset을 구성해보았는데요. 오늘은 지난 시간에 리피터(repeater)로 구성한 dataset에 드랍다운 검색 필터를 적용해보겠습니다. 각종 조회목록 프로토타입(prototype)을 만들때 활용해보면 좋을 것 같습니다. 생각보다 매우 대단히 유용해요. ㅎㅎ 먼저 지난 포스팅에서 학습(?)했던 드랍다운리스트와 dataset 구성하기를 활용하여 dataset을 구성합니다. 이런 모습을 만들예정이예요. 드랍다운리스트는 전체, 접수, 처리중, 완료라는 Value를 추가했습니다. 조회목록의 제목은 임의로 추가했습니다. ID, 처리상태, 접수자, 접수일, 완료일 그리고 repeater dataset 구성인데요. 이 부분이 잘 적용되어야 합..

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