앵그리 비버's IT를 부탁해 앵그리 비버's IT를 부탁해

확실히 2014년도 하반기는 학습량이 떨어졌던 시기였던 것 같습니다. 실행 중심으로 여러가지 이벤트들을 진행하면서 몸으로 부딪쳤던 시기였기도 하고요. 몇 가지 띵언들을 보면서 많이 배우고 감동했던 기억이 납니다. 다시 봐도 그때 참 많이 몰랐네요 ㅋㅋ 그리고 2015년도 3월에 공식적으로 스타트업을 종료하게 됩니다. 덜덜 그래도 그때 배웠던 경험들을 덕분에 IT회사에서 커리어를 쌓아갈 수 있었던 것 같습니다. 앞으로 가끔씩 꺼내 봐야 겠네요. ㅎㅎ 막연한 대박 꿈 깨라… 구체적 모델-실행력 갖춰야 창업 성공” 막연한 대박 꿈 깨라… 구체적 모델-... 은행권청년창업재단 1박2일 ‘디시전 캠프’ 가보니 덕담 아닌 실제 사업여부에 초점… “主... cafe.naver.com 창작과 소비의 시대, 모바일 퍼스..

프로덕트를 만드는 것은 한 번에 짠~! 하고 탄생하는 것이 아니라 생각보다 고된 여정으로 탄생한다는 것을 체험하던 시기입니다. 그리고 그러려면 데이터가 매우 중요하다는 점을 경험적으로 습득하게 된 것 같아요. 다행스러운 것은 글이나 주변의 사례를 간접 경험한 것보다 빠르게 깨달을 수 있었지만 이러한 경험은 생각보다 고통이 수반되기도 합니다. 왜냐면 잘 안되는 경험을 지속적으로 하면서 깨달음을 얻게 되기 때문이죠. 윽 비용을 들이지 않고 기업을 성장시킨다! 그로쓰 해킹과 그 대표적 사례 비용을 들이지 않고 기업을 성장시킨다! 그로쓰 해킹과 그 대표적 사례 - 'Startup's Story Platform’ 수년 전부터 IT 업계에서 사용되기 시작한 ‘그로쓰 해킹(Growth Hacking)’ 이란 말이 최..

프로덕트를 만드는 것도 중요하고 회사를 만드는 것도 중요하고 투자를 받는 것도 중요하다는 사실을 깨달아 가는 과정이었습니다. 처음에 프로덕트만 좋으면 최고라고 생각했었는데요. 점점 팀에 관심을 갖고 좋은 팀을 만들기 위해서 나는 어떤 창업자가 되어야 할까를 고민하면서 개인적으로는 자아성찰을 많이 하게 된 것 같아요. 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유 많은 분들께서 제게 이런 말씀을 주십니다. "임대표님 보고 있으면 참 신기해요. 정말로 하시는 일을 사랑하는 것 같애요. 어떻게 그럴 수가 있죠?" 빈말이 아니라 돌이켜보면 저는 정말로 제가 하는 일을 사랑하는 것 같습니다. 그러다 보니 '일'을 하고 있는 것인지, www.venturesquare.net 제니퍼소프트에서 하지 말..

이번엔 시리즈로 모아두고 읽어보았던 [주종익의 What is "NO"] 글입니다. 스타트업(Startup)에 대해서 좀 더 깊게 고민해볼 수 있는 기회가 되었었던 것 같아요. 단순히 패기나 열정만 가지고 스타트업을 하는 것이 아니라 스타트업을 진지하고 프로페셔널하게 바라보는 시간이 되었죠. 그리고 지금 2019년도에는 회사를 다니면서 그냥 회사원이 아니고 "내가 지금 무엇을 하고 있지?" 고민하면서 일할 수 있게 도움이 된 것 같습니다. 시간이 지나도 생각해볼만한 띵언 모음이요. ㅎㅎ [주종익의 What is “NOT”] 1. Startup is “NOT 취직” [주종익의 What is “NOT”] 1. Startup is “NOT 취직” - 'Startup's Story Platform’ [The Pi..

예전에 열심히 학습하던 스타트업 자료들을 다시 살펴보는 중입니다. 2014년도에 학습했던 자료가 더 많네요. ㅎㅎ 지금 돌이켜 보면 그 당시처럼 열심히 할 수 있을까? 라는 생각도 좀 드네요. 잘 몰라서 더 열심히 할 수 있었던 것도 있고 하지만 지금은 얼마나 힘들지 느껴지니까 두려운 마음도 좀 생기는 것도 사실이고요. 일단 지금은 계속/압축 성장을 멈추지 않는 것이 중요하다는 생각입니다. [Weekly BIZ] 지각 출근 빼고 뭐든 허용된다 지각 출근 빼고 뭐든 허용된다 지각 출근 빼고 뭐든 허용된다 premium.chosun.com 관리자가 알아야 할 기획자 트레이닝 방법 7가지 관리자가 알아야 할 기획자 트레이닝 방법 7가지 - 'Startup's Story Platform’ 과장이상으로 올라가 보..

예전에 열심히 학습하던 스타트업 자료들을 다시 살펴보는 중입니다. 시간이 흘렀지만 지금도 참고할만한 좋은 내용이 많이 있네요. 스타트업을 하면서 가졌던 열정을 다시 불러오는 계기도 되고요. 크큭 돌이켜보면 아래의 내용들이 꼭 스타트업에만 해당되는 것은 아닌 것 같고 회사에서도 중요하게 작용하는 느낌을 많이 받습니다. 특히 PM(Product Manager) 역할을 수행하다보니 더욱 더 공감이 되고요. 앞으로도 종종 살펴봐야겠네요. 2013 와이콤비네이터 스타트업 스쿨의 명언들(1) – “우리는 이미 이루어진 것들을 하기 위해 이 곳에 있는 것이 아니다” 2013 와이콤비네이터 스타트업 스쿨의 명언들(1) - "우리는 이미 이루어진 것들을 하기 위해 이 곳에 있는 것이 아니다" - beSUCCESS 201..

언젠가 나의 첫 번째 스타트업 생활을 돌아보며 글로 정리하겠다는 생각을 가지고 있다가… 이번에 좋은 기회가 있어 블로그에 남깁니다. 먼저 이 글을 쓰는 이유는 아래 3가지입니다. 1. 누군가 스타트업을 준비하시는 분이 계시면 제가 겪었던 시행 착오 사례를 공유하여 그 분이 똑 같은 시행 착오를 겪지 않기를 바라는 마음 2. 언젠가 제가 다시 스타트업을 시작할 때 처음 가졌던 생각과 자세, 태도를 잃지 않기 위함 3. 저의 첫 번째 스타트업이 '아름다운 엔딩'에 도달하지 못했다는 사실을 받아들이기 위함 사실 얼마전에 플래텀의 기사 '[익명토크 #2] 스타트업이라는 이름에 도취됐다… 어느 창업자의 소회' 편이 나왔는데요. 그게 저입니다. ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 아…..